ブログ 自己改革という嘘－なぜ組織は本質的な変革から逃げ続けるのか－
「他人は変えられない」「自分を変えることしかできない」 この言葉を、どれほど多くの人が上司から投げかけられてきたでしょうか。一見、前向きで建設的に聞こえるこの言葉の裏側には、組織の重大な病巣が隠されています。現代の日本企業において、この「自...
上司
ブログ 
ブログ リベンジ退職は「効果的な復讐」となり得るか？－パターン別ケーススタディと実践例－
上司や会社へ怒りや不満から、リベンジ退職を考える方は少なくないと思います。しかし、その結果は本当に期待通りになるのでしょうか？今回は、リベンジ退職の現実と、本当に効果的な「復讐」の在り方について、具体的なケースを交えながら考えていきたいと思...
ブログ 「理解する努力」の放棄特権－上層部の自責なき自責要求－
近年、ビジネスの現場で「わかりやすい説明」と「自責思考」という二つのキーワードが頻繁に取り上げられています。しかし、この二つの概念を掲げる人々の言動には、深刻な矛盾が潜んでいることをご存知でしょうか。会議の例 ある会議の例を挙げましょう。緊...
ブログ 「無能な管理職」と叫ぶ前に－全階層に潜む「無能」を直視する－
「無能な管理職」「上司が無能」「マネージメントが出来ない」 ここ数年、メディアやSNSでよく目にするフレーズです。確かに、部下のモチベーションを低下させる言動や、時代錯誤なマネジメントスタイル、慢性的なコミュニケーション不足など、現場で起き...