ブログ 組織を蝕む「やればできる」病－現場崩壊を招く根拠なき指示の弊害－
「やればできる」「不可能なことなどない」「前向きに取り組め」こうした根性論とも精神論とも付かないおまじないの言葉を、どれだけ多くの人が経営層や管理職から投げかけられてきた事でしょうか。「必要なことは何でも実現できる」「どこかで誰かは実現して...
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ブログ 現代企業における部下層の劣化と組織崩壊の危機
企業の競争力低下が叫ばれて久しい日本において、その根本的な原因の一つが、部下層の著しい質的劣化にあることは、もはや否定できない事実です。特に深刻なのは、中堅社員における基本的な職業倫理の欠如と、それを野放しにしている組織の脆弱性です。この問...
ブログ 「数値目標」という呪文ー道標なき目標設定と経営層の責任、そして寄生虫
昨今の企業経営において、最も深刻な問題の一つが「数値目標の形骸化」と作者は考えています。例えば「前年度比20%アップ」といった野心的(?)な目標設定は、実態を伴わない空虚な掛け声になっていることが少なくありません。この状況が示唆する組織の病...
ブログ 形骸化する三現主義 – 経営層の自己満足が組織を蝕む –
昨今、多くの企業で「現場・現物・現実」を重視する三現主義が掲げられています。しかし、この理念は建前だけに終わっていないでしょうか。現場の声に耳を傾け、実態を把握し、適切な判断を下すという当たり前のプロセスが、実は形骸化している実態を指摘せざ...
ブログ 「会議」という名の無意味な儀式－組織の停滞を生む根本的な病巣－
私のキャリアを通じて最も無力感を感じてきたのは、「形骸化した会議」という組織的な悪弊です。具体的な例を挙げれば、私が所属していた会社では、同じ名前の定例会議が実に5年以上にわたって、まったく変わることなく繰り返されていました。果てしない無意...
ブログ 「自責思考」という名の暴力－個人を追い詰める組織の責任転嫁－
「貴方の受け止め方の問題です」「もっと自責で考えるべきです」「他責では何も変わりません」これらの言葉を、あなたも一度は言われたことがあるのではないでしょうか。近年、ビジネスの世界で異常なまでに称賛される「自責思考」。しかし、この建前の裏で、...
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ブログ 「分かりやすさ信仰」の欺瞞 －知的怠慢を覆い隠す組織の虚飾－
「誰でもわかるように簡単に説明してください」「初心者でもわかる資料を作成してください」このセリフを言われたことは、人生で一度や二度ではないのではないでしょうか。一見、理に適ったように見えるこれらのセリフは、実は私たちの思考や判断に大きな歪み...